Valuar

Sobre Valuar

Este autor no presenta ningún detalle.
Hasta ahora Valuar ha creado 126 entradas en el blog.

Por qué los medidores de desempeño deben ser épicos

Capital-humano-640x360

Una de las razones que explica la incapacidad de las organizaciones para lograr sus objetivos es que fallan al relacionarlos a buenos medidores, estos deben provocar que las cosas sigan el rumbo planeado y que la gente haga lo que debe. Es así que un medidor de desempeño adecuado debe ser “ÉPICO”: Entendible, Preciso, Imparcial, Congruente y Oportuno, para provocar la meta deseada.

Lea el artículo completo haciendo click aquí

Por |octubre 16th, 2018|Artículos|Sin comentarios

Great Place to Work

IMG_6126

 

El pasado martes 4 de septiembre, Sebastián Fernández Silva, People Senior Vice President de Mercado Libre, compartió un desayuno en Valuar junto a colegas y amigos, contando su experiencia acerca de cómo Mercado Libre construyó un Great Place to Work de cero y llegó a ocupar el puesto número 3 del ranking en Latinoamérica.

Con 18 años de vibrante historia, Mercado Libre logró crear una identidad propia, conectando a sus colaboradores con el propósito de la compañía e inspirándolos a seguir evolucionando. Basándose en parámetros de clase mundial y en los aprendizajes de grandes organizaciones como Google, Amazon, Apple, buscaron desarrollar prácticas para atraer y retener el mejor talento. Sebastián comentó que ofreciendo una experiencia única de trabajo, el equipo de Recursos Humanos ideó 6 pilares para enmarcar las múltiples prácticas desarrolladas internamente: Comunicación (Comm!), Cuidados (Care!), Flexibilidad (Flex!), Crecimiento (Growth!), Reconocimientos (Congrats!) […]

Por |octubre 2nd, 2018|Novedades|Sin comentarios

Karen Greenbaum, CEO de la Asociación de Consultores de Búsquedas Ejecutivas y Liderazgo, en entrevista exclusiva con La Nación: ¿Cuántas empresas tienen mayoría de clientas, pero líderes hombres?

highres-greenbaumKaren

Los ejecutivos aptos para las posiciones más críticas tienen opciones porque son pocos. Por eso, si las empresas quieren atraerlos deben tener con qué. Los servicios de consultoría de liderazgo se están ampliando como consecuencia de la transformación digital y los nuevos liderazgos que acarrean. Estas son algunas de las conclusiones que transmitió Karen Greenbaum, CEO de la Asociación de Consultores de Búsquedas Ejecutivas y Liderazgo (AESC, por sus siglas en inglés) en su paso por la Argentina.

Lea el artículo completo haciendo click aquí

Por |octubre 2nd, 2018|Sin categoría|Sin comentarios

Habilidades imprescindibles de un CEO

pexels-photo-355863

 

Los cambios constantes en las empresas generan la necesidad de una adaptación veloz en todos los niveles, pero sobre todo en sus líderes. Teniendo en cuenta nuestras convicciones, y a través de una investigación llevada a cabo entre colegas miembros de Agilium Worldwide, destacamos las siguientes habilidades que debe poseer un CEO en la actualidad.

 

  • Involucramiento y transparencia

 

Debe construir un ambiente transparente, atractivo e inclusivo para todos los empleados. Un ambiente bajo estas carácteristicas generará mayor comunicación y compromiso.

Debe liderar asumiendo que no posee todas las respuestas, en consecuencia, debe escuchar e integrar los diferentes pensamientos multigeneracionales y multiculturales que puedan existir en su equipo de trabajo.

 

2) Adaptación

Debe ser capaz de adaptarse al cambio. Los líderes adaptables no se esconden de la realidad sino que la enfrentan y buscan tomar las mejores decisiones según el contexto que se les presenta.

 

3) Bagaje tecnológico

Debe […]

Por |octubre 2nd, 2018|Artículos|Sin comentarios

Mujeres y trayectorias de carrera

Mujeres y trayetorias de carrera

Fabiana Gadow, Pamela Suzanne y Vanesa Vidal reflexionan sobre los dilemas que genera la incursión de las mujeres en el mundo laboral y su desarrollo hacia posiciones de liderazgo.

A partir de testimonios y experiencias reales de mujeres que actualmente están desarrollando una carrera profesional en el país, las profesionales consultadas buscan facilitar los procesos individuales de transición de carrera de las mujeres para maximizar los impactos positivos y minimizar los negativos. Por otra parte, en el plano organizacional, el abordaje se orienta a fortalecer el rol de los líderes que las acompañan, así como colaborar en la implementación de acciones que fortalezcan la atracción, desarrollo y compromiso del talento femenino.

La investigación desarrollada por Gadow, Suzanne y Vidal aborda la vida de las personas en las organizaciones en sentido amplio: cómo se toman las decisiones de desarrollo, las dudas, […]

Por |octubre 2nd, 2018|Novedades|Sin comentarios

Mujeres y millennials, ¿o una mirada miope sobre la escasez de talentos?

mujeres_desigualdad_gxnero_2.jpg_258117318

En su visita a Argentina, Karen Greenbaum, conversó con El Cronista sobre la solución a los grandes problemas de escasez de talentos y de equidad de género, la cual considera que está en mano de los jóvenes (especialmente los millennials) y las mujeres. Por su parte, Cristina Bomchil también comentó la situación de manera local: “Muchas compañías locales nos piden mujeres para cubrir posiciones directivas.. Hay cada vez más conciencia sobre el tema, es lento, pero estamos en el camino de no solo aceptar la diversidad sino en creer en ella”, aseguró.

Lea la nota completa haciendo click aquí

 

Por |septiembre 28th, 2018|Artículos|Sin comentarios

Un CEO tiene que tener el coraje de reinventar los procesos, aunque sean exitosos

load.php

 

Los nuevos procesos de trabajo, más colaborativos, con estructuras más horizontales, y los roles que van cambiando. Los CEO no son una excepción. Cristina Bomchil, conversó con Dossier para brindar su experta visión sobre el mercado.

Para acceder a la nota completa, haga click aquí

Por |agosto 30th, 2018|Artículos|Sin comentarios

Liderazgo en disrupción

pexels-photo-194094

Los cambios contantes en las empresas generan la necesidad de una adaptación veloz en todos los niveles, pero sobre todo en los líderes. Las competencias que se tomaban en cuenta 45 años atrás han cambiado, pero al mismo tiempo, otras se mantienen y se hacen aún más necesarias. En tiempos de disrupción, la empatía y la apertura a la novedad, entre otras, se han vuelto clave para lograr el éxito.

 

En mi rol de consultora es recurrente la pregunta acerca de qué requieren los líderes de hoy, casi como una contrapartida del de tiempos pasados. Desde 1973, año en que fundé Valuar, hemos conocido muchísimos líderes y otros tantos estilos de liderazgo. Pero siempre hay puntos en común. La respuesta es que deben tener muchas características iguales a los del pasado, pero acentuadas, dadas las necesidades de estos tiempos inciertos y cambiantes, y los rasgos tan distintivos […]

Por |agosto 24th, 2018|Artículos|Sin comentarios

¿Adiós a la retención de talentos?

in4.jpg_258117318

Sofía Scagliotti señala el marco legal: “Es complejo para las organizaciones ser creativas en el diseño de formatos de contratación, entonces inventan y proponen beneficios para atender la motivación de los nuevos profesionales”.

Lea el artículo completo de El Cronista haciendo click aquí

Por |agosto 24th, 2018|Artículos|Sin comentarios

La disrupción tecnológica en Recursos Humanos

CB

Por Cristina Bomchil, fundadora y Directora Ejecutiva de Valuar, miembro de Agilium Wordlwide – Executive Search Group.

Mayo, 2018. Durante los últimos años, la disrupción tecnológica ha estado cambiando la manera en cómo funciona el mundo. El surgimiento de la inteligencia artificial, de la robótica, de la internet en las cosas, la realidad virtual y las plataformas colaborativas, entre otras, buscan reinventar la fuerza laboral de una manera que era, hasta hace poco, inimaginable.

Esa disrupción fue el eje central de la conferencia global anual de The Association of Executive Search and Leadership Consultants (AESC), la asociación que núclea a las más importantes firmas  de búsqueda de ejecutivos y consultoría en liderazgo, desarrollada en Nueva York.

Durante dos días se debatió acerca de los temas más candentes del sector. Entre ellos, sobre el impacto de estos cambios en las áreas de recursos humanos […]

Por |junio 27th, 2018|Artículos|Sin comentarios