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Desayuno Valuar: diversidad e igualdad como eje de la innovación

4. Accenture

Alejandra Ferraro, Líder Geográfica para Latam, y Laura Converso, Accenture Research Thoughtleadership Senior Principal, compartieron los principales highlights de su último estudio.

Desde el 2016 Accenture elabora, año tras año, un estudio de investigación para la campaña global de igualdad de género “#Gettingtoequal.  En 2019 realizaron el estudio “Creando una cultura que genere innovación” a 18.000 trabajadores en 27 países. Alejandra Ferraro y Laura Converso presentaron las principales conclusiones en un desayuno organizado por Valuar, donde compartieron, con colegas del sector, los highlights principales de la investigación.

En la edición 2019 Accenture estudió la relación existente entre una cultura de igualdad y la mentalidad innovadora.

Las conclusiones arrojaron resultados sorprendentes:

  • La mentalidad innovadora de los empleados es 7 veces mayor en una compañía que cuenta con una firme cultura igualitaria en donde todos pueden avanzar y prosperar, que en aquellas menos igualitarias. Y casi […]
Por |septiembre 27th, 2019|Novedades|Sin comentarios

Transformación digital en HR

3. Natalia Ruiz

Natalia Ruiz es Directora de HR & Cultura en BNP Paribas Cardif. Es responsable de la estrategia y ejecución de la transformación cultural, gestión del talento y desarrollo del liderazgo.

Desde su rol, busca impulsar y acompañar al negocio en la instalación de nuevas dinámicas ágiles y colaborativas de trabajo, para consolidar las nuevas capacidades y comportamientos requeridos en la actualidad y para el futuro, a fin de potenciar la propuesta de valor a sus socios y clientes.

En Valuar conversamos con Natalia sobre la digitalización del área de HR

 

¿Qué es la transformación digital para vos?

La transformación digital implica colocar al cliente en el centro de nuestros desarrollos para brindarle soluciones de valor. La transformación digital no es sólo la integración de nuevas tecnologías sino sobre todo, es la transformación cultural, el propósito de la organización como centro y motor de valor […]

Por |septiembre 27th, 2019|Artículos|Sin comentarios

Mujeres disruptivas, mujeres “en bici”

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Conversamos con Mariel Figueroa, Gerente General de Tembici Argentina, una joven líder disruptiva.

La bicicleta ha sido una herramienta de empoderamiento importante, y más aún para la mujer, porque significa independencia y emancipación. Desde Tembici Argentina, la empresa encargada del nuevo sistemas de bicicletas públicas de CABA, consideran a la mujer disruptiva cuando utiliza la bici no sólo como un medio si no como una herramienta de empoderamiento y de cambio social.

“Hay una característica que es común tanto en los hombres como en las mujeres que utilizan la bicicleta al respecto de la relación que tienen con su entorno. En su mayoría se trata de personas que disfrutan de la ciudad y que entienden que el trayecto es importante, disfrutan del viaje y este concepto se replica en otros aspectos de su vida. Son empáticas, sensibles y en su mayoría tiene mayor control […]

Por |septiembre 27th, 2019|Artículos|Sin comentarios

¿Líder o innovador?

1. Sofia Scagliotti

¿Qué es ser un líder hoy? ¿Existe el liderazgo de innovación?

Como head hunter observo un denominador común, una clara tendencia de las organizaciones de contar con líderes que piensen disruptivamente y busquen influenciar y transformar. Las compañías consideran profesionales que provengan de negocios e industrias distintas. Buscan también incorporar perfiles emprendedores netos, que no estén “encorsetados” en formatos tradicionales de gestión. Se valora la resiliencia, y sobre todo la capacidad de sentir el error como aprendizaje. Se valora la personalidad y el potencial, por encima del conocimiento técnico, la experiencia y la dedicación.

“El liderazgo es la habilidad humana que logra la unión de un grupo y lo motiva para la consecución de ciertas metas”, expresaba David Acher cuando habla de liderazgo colaborativo. Por fuera de las definiciones, siempre hay puntos en común.

Los líderes hoy se caracterizan por proponer y motivar desde […]

Por |septiembre 27th, 2019|Artículos|Sin comentarios

Innovación y transformación digital en las organizaciones

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Valuar reunió a referentes de la industria para compartir una mañana junto a Fernando Zerboni, Consultor en Estrategias de Transformación, quien expuso su visión sobre la transformación digital en las organizaciones.

“El ser humano basa sus decisiones en la experiencia. Además, se nutre de su percepción, su formación y de su conocimiento. Pero hoy existe un punto de inflexión, una nueva realidad. Nuestras experiencias pasadas no tienen que ver con el futuro que viene. Nuestra experiencia hoy no nos sirve porque estamos ante una totalmente nueva revolución industrial”, expuso Zerboni,

También, comentó que “en esta 4ta revolución industrial conceptos como el Machine Learning, la impresión 3D, la biotecnología, el Internet de la Cosas son clave ya que generan constantes cambios producto del fuerte incremento en la generación de datos. La información, cada vez que pasa por una mano, se modifica. La tecnología hace que […]

Por |julio 23rd, 2019|Artículos|Sin comentarios

Rompamos el Techo de Cristal

CB

Por Cristina Bomchil, Directora Ejecutiva de Valuar

Aunque se dice que falta mucho para que las mujeres ocupen los mismos lugares de decisión que los hombres, y concuerdo con esa consideración, creo que la concientización sobre la importancia y el valor de las mujeres en el ámbito laboral viene al galope y dando fuertes iniciativas para reducir las brechas de acceso a puestos ejecutivos.

Desde Valuar lo notamos muy fuerte desde nuestra actividad como consultores especializados en búsquedas ejecutivas dado que las empresas nos consultan continuamente al respecto: si es posible encontrar mujeres con las competencias necesarias para tal función, qué opinamos sobre la incorporación de una mujer para tal otra, qué experiencia tuvimos con una mujer en determinado rol. Hoy escuchamos inclusive, el pedido expreso de que se incorporen en la terna finalista, indefectiblemente, mujeres. Esto inclusive sucede en las industrias más duras, […]

Por |enero 24th, 2019|Artículos|Sin comentarios

Por qué los medidores de desempeño deben ser épicos

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Una de las razones que explica la incapacidad de las organizaciones para lograr sus objetivos es que fallan al relacionarlos a buenos medidores, estos deben provocar que las cosas sigan el rumbo planeado y que la gente haga lo que debe. Es así que un medidor de desempeño adecuado debe ser “ÉPICO”: Entendible, Preciso, Imparcial, Congruente y Oportuno, para provocar la meta deseada.

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Por |octubre 16th, 2018|Artículos|Sin comentarios

Great Place to Work

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El pasado martes 4 de septiembre, Sebastián Fernández Silva, People Senior Vice President de Mercado Libre, compartió un desayuno en Valuar junto a colegas y amigos, contando su experiencia acerca de cómo Mercado Libre construyó un Great Place to Work de cero y llegó a ocupar el puesto número 3 del ranking en Latinoamérica.

Con 18 años de vibrante historia, Mercado Libre logró crear una identidad propia, conectando a sus colaboradores con el propósito de la compañía e inspirándolos a seguir evolucionando. Basándose en parámetros de clase mundial y en los aprendizajes de grandes organizaciones como Google, Amazon, Apple, buscaron desarrollar prácticas para atraer y retener el mejor talento. Sebastián comentó que ofreciendo una experiencia única de trabajo, el equipo de Recursos Humanos ideó 6 pilares para enmarcar las múltiples prácticas desarrolladas internamente: Comunicación (Comm!), Cuidados (Care!), Flexibilidad (Flex!), Crecimiento (Growth!), Reconocimientos (Congrats!) […]

Por |octubre 2nd, 2018|Novedades|Sin comentarios

Karen Greenbaum, CEO de la Asociación de Consultores de Búsquedas Ejecutivas y Liderazgo, en entrevista exclusiva con La Nación: ¿Cuántas empresas tienen mayoría de clientas, pero líderes hombres?

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Los ejecutivos aptos para las posiciones más críticas tienen opciones porque son pocos. Por eso, si las empresas quieren atraerlos deben tener con qué. Los servicios de consultoría de liderazgo se están ampliando como consecuencia de la transformación digital y los nuevos liderazgos que acarrean. Estas son algunas de las conclusiones que transmitió Karen Greenbaum, CEO de la Asociación de Consultores de Búsquedas Ejecutivas y Liderazgo (AESC, por sus siglas en inglés) en su paso por la Argentina.

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Por |octubre 2nd, 2018|Sin categoría|Sin comentarios

Habilidades imprescindibles de un CEO

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Los cambios constantes en las empresas generan la necesidad de una adaptación veloz en todos los niveles, pero sobre todo en sus líderes. Teniendo en cuenta nuestras convicciones, y a través de una investigación llevada a cabo entre colegas miembros de Agilium Worldwide, destacamos las siguientes habilidades que debe poseer un CEO en la actualidad.

 

  • Involucramiento y transparencia

 

Debe construir un ambiente transparente, atractivo e inclusivo para todos los empleados. Un ambiente bajo estas carácteristicas generará mayor comunicación y compromiso.

Debe liderar asumiendo que no posee todas las respuestas, en consecuencia, debe escuchar e integrar los diferentes pensamientos multigeneracionales y multiculturales que puedan existir en su equipo de trabajo.

 

2) Adaptación

Debe ser capaz de adaptarse al cambio. Los líderes adaptables no se esconden de la realidad sino que la enfrentan y buscan tomar las mejores decisiones según el contexto que se les presenta.

 

3) Bagaje tecnológico

Debe […]

Por |octubre 2nd, 2018|Artículos|Sin comentarios