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Innovación y transformación digital en las organizaciones

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Valuar reunió a referentes de la industria para compartir una mañana junto a Fernando Zerboni, Consultor en Estrategias de Transformación, quien expuso su visión sobre la transformación digital en las organizaciones.

“El ser humano basa sus decisiones en la experiencia. Además, se nutre de su percepción, su formación y de su conocimiento. Pero hoy existe un punto de inflexión, una nueva realidad. Nuestras experiencias pasadas no tienen que ver con el futuro que viene. Nuestra experiencia hoy no nos sirve porque estamos ante una totalmente nueva revolución industrial”, expuso Zerboni,

También, comentó que “en esta 4ta revolución industrial conceptos como el Machine Learning, la impresión 3D, la biotecnología, el Internet de la Cosas son clave ya que generan constantes cambios producto del fuerte incremento en la generación de datos. La información, cada vez que pasa por una mano, se modifica. La tecnología hace que […]

Por |julio 23rd, 2019|Artículos|Sin comentarios

Rompamos el Techo de Cristal

CB

Por Cristina Bomchil, Directora Ejecutiva de Valuar

Aunque se dice que falta mucho para que las mujeres ocupen los mismos lugares de decisión que los hombres, y concuerdo con esa consideración, creo que la concientización sobre la importancia y el valor de las mujeres en el ámbito laboral viene al galope y dando fuertes iniciativas para reducir las brechas de acceso a puestos ejecutivos.

Desde Valuar lo notamos muy fuerte desde nuestra actividad como consultores especializados en búsquedas ejecutivas dado que las empresas nos consultan continuamente al respecto: si es posible encontrar mujeres con las competencias necesarias para tal función, qué opinamos sobre la incorporación de una mujer para tal otra, qué experiencia tuvimos con una mujer en determinado rol. Hoy escuchamos inclusive, el pedido expreso de que se incorporen en la terna finalista, indefectiblemente, mujeres. Esto inclusive sucede en las industrias más duras, […]

Por |enero 24th, 2019|Artículos|Sin comentarios

Por qué los medidores de desempeño deben ser épicos

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Una de las razones que explica la incapacidad de las organizaciones para lograr sus objetivos es que fallan al relacionarlos a buenos medidores, estos deben provocar que las cosas sigan el rumbo planeado y que la gente haga lo que debe. Es así que un medidor de desempeño adecuado debe ser “ÉPICO”: Entendible, Preciso, Imparcial, Congruente y Oportuno, para provocar la meta deseada.

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Por |octubre 16th, 2018|Artículos|Sin comentarios

Habilidades imprescindibles de un CEO

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Los cambios constantes en las empresas generan la necesidad de una adaptación veloz en todos los niveles, pero sobre todo en sus líderes. Teniendo en cuenta nuestras convicciones, y a través de una investigación llevada a cabo entre colegas miembros de Agilium Worldwide, destacamos las siguientes habilidades que debe poseer un CEO en la actualidad.

 

  • Involucramiento y transparencia

 

Debe construir un ambiente transparente, atractivo e inclusivo para todos los empleados. Un ambiente bajo estas carácteristicas generará mayor comunicación y compromiso.

Debe liderar asumiendo que no posee todas las respuestas, en consecuencia, debe escuchar e integrar los diferentes pensamientos multigeneracionales y multiculturales que puedan existir en su equipo de trabajo.

 

2) Adaptación

Debe ser capaz de adaptarse al cambio. Los líderes adaptables no se esconden de la realidad sino que la enfrentan y buscan tomar las mejores decisiones según el contexto que se les presenta.

 

3) Bagaje tecnológico

Debe […]

Por |octubre 2nd, 2018|Artículos|Sin comentarios

Mujeres y millennials, ¿o una mirada miope sobre la escasez de talentos?

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En su visita a Argentina, Karen Greenbaum, conversó con El Cronista sobre la solución a los grandes problemas de escasez de talentos y de equidad de género, la cual considera que está en mano de los jóvenes (especialmente los millennials) y las mujeres. Por su parte, Cristina Bomchil también comentó la situación de manera local: “Muchas compañías locales nos piden mujeres para cubrir posiciones directivas.. Hay cada vez más conciencia sobre el tema, es lento, pero estamos en el camino de no solo aceptar la diversidad sino en creer en ella”, aseguró.

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Por |septiembre 28th, 2018|Artículos|Sin comentarios

Un CEO tiene que tener el coraje de reinventar los procesos, aunque sean exitosos

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Los nuevos procesos de trabajo, más colaborativos, con estructuras más horizontales, y los roles que van cambiando. Los CEO no son una excepción. Cristina Bomchil, conversó con Dossier para brindar su experta visión sobre el mercado.

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Por |agosto 30th, 2018|Artículos|Sin comentarios

Liderazgo en disrupción

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Los cambios contantes en las empresas generan la necesidad de una adaptación veloz en todos los niveles, pero sobre todo en los líderes. Las competencias que se tomaban en cuenta 45 años atrás han cambiado, pero al mismo tiempo, otras se mantienen y se hacen aún más necesarias. En tiempos de disrupción, la empatía y la apertura a la novedad, entre otras, se han vuelto clave para lograr el éxito.

 

En mi rol de consultora es recurrente la pregunta acerca de qué requieren los líderes de hoy, casi como una contrapartida del de tiempos pasados. Desde 1973, año en que fundé Valuar, hemos conocido muchísimos líderes y otros tantos estilos de liderazgo. Pero siempre hay puntos en común. La respuesta es que deben tener muchas características iguales a los del pasado, pero acentuadas, dadas las necesidades de estos tiempos inciertos y cambiantes, y los rasgos tan distintivos […]

Por |agosto 24th, 2018|Artículos|Sin comentarios

¿Adiós a la retención de talentos?

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Sofía Scagliotti señala el marco legal: “Es complejo para las organizaciones ser creativas en el diseño de formatos de contratación, entonces inventan y proponen beneficios para atender la motivación de los nuevos profesionales”.

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Por |agosto 24th, 2018|Artículos|Sin comentarios

La disrupción tecnológica en Recursos Humanos

CB

Por Cristina Bomchil, fundadora y Directora Ejecutiva de Valuar, miembro de Agilium Wordlwide – Executive Search Group.

Mayo, 2018. Durante los últimos años, la disrupción tecnológica ha estado cambiando la manera en cómo funciona el mundo. El surgimiento de la inteligencia artificial, de la robótica, de la internet en las cosas, la realidad virtual y las plataformas colaborativas, entre otras, buscan reinventar la fuerza laboral de una manera que era, hasta hace poco, inimaginable.

Esa disrupción fue el eje central de la conferencia global anual de The Association of Executive Search and Leadership Consultants (AESC), la asociación que núclea a las más importantes firmas  de búsqueda de ejecutivos y consultoría en liderazgo, desarrollada en Nueva York.

Durante dos días se debatió acerca de los temas más candentes del sector. Entre ellos, sobre el impacto de estos cambios en las áreas de recursos humanos […]

Por |junio 27th, 2018|Artículos|Sin comentarios

Four Major Global Recruiting Trends from LinkedIn

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Compartimos este interesante estudio de Linkedin sobre las cuatro más importantes tendencias mundiales en el área de Adquisición de Talento:

  • La diversidad, que hoy ya no es un tema secundario sino central en la estrategia de RR.HH. de las compañías. Y cuan complicado es lograrla.
  • Aggiornarse a las nuevas técnicas de entrevistas y herramientas para evaluar candidatos. Son aquellas que permiten reducir el bias de los entrevistadores y detectan más adecuadamente las competencias blandas.
  • El uso de data y su análisis para tomar decisiones de negocios: el área de RR.HH. se está transformando en un área numérica y analítica, no solo orientada a la gente.
  • La Inteligencia Artificial y su colaboración en el proceso de reclutamiento: sin embargo, muy difícilmente podrá reemplazar los aspectos más importantes de la búsqueda de talento, como es el de desarrollar relaciones con los candidatos, evaluar a […]
Por |febrero 6th, 2018|Artículos|Sin comentarios